-안녕하세요? KNN 지금은 라이즈 시대입니다. 요즘 대학이 정말 많이 달라지고 있죠.
단순한 학문의 공간을 넘어서 이제는 지역과 함께 성장하고 미래 산업을 이끄는 중심 역할까지 해내고 있습니다.
이런 변화의 중심에는 바로 지역 혁신 중심의 대학 지원 체계인 라이즈 사업이 자리하고 있는데요.
이 사업을 통해 각 대학은 지역의 특성에 맞는 혁신 모델을 만들고 또 실무형 인재를 키워내며 지역과 함께 미래를 준비해 가고 있습니다.
오늘은 그중에서도 글로벌 감각과 지역 밀착형 전략을 함께 갖춘 신라대학교의 라이즈 사업 이야기를 들어보려고 합니다.
신라대학교 라이즈 사업을 이끌고 계신 황인주 라이즈 사업 단장님 오늘 자리에 함께해 주셨습니다. 안녕하십니까?
-안녕하십니까?
-반갑습니다. 신라대학교는 라이즈 사업을 통해서 대학과 지역이 함께 성장하는 그런 혁신 생태계를 구축해 나가고 있는데요.
먼저 어떤 배경과 또 어떤 특성화 전략을 바탕으로 사업을 추진하고 계시는지 한번 들어보겠습니다.
-신라대학교는 부산시가 선정한 9대 전략 산업과 미래 신산업과 발맞춰 우리 지역만의 특성과 강점을 살려 라이즈 사업을 추진해 가고 있습니다.
특히 항공대학을 보유한 동남권 유일한 항공 특성화 대학으로서 미래 항공 산업과 같은 신산업 분야와의 연계가 활발하며
부산 지역 내 최대 규모인 사회복지 기관을 운영하고 있는 지역 밀착형 대학이라는 점도 중요한 기반이 되고 있습니다.
라이즈 사업에서는 바이오헬스, 미래모빌리티, 라이프스타일, 문화관광 등 총 4개 분야를 특성화 영역으로 설정하고
지역의 산업 수요에 부합하는 실무형 인재 양성에 집중하고 있습니다.
또한 항공물류, 헬스케어, 도시재생 및 관광 등 기존 학문 분야와 함께 평생교육, 글로벌 교육, 공유 협업 교육 정책 등을 통해
지자체, 산업계, 지역 사회와의 협력 플랫폼을 더욱 단단히 구축해 나가고 있습니다.
-신라대학교는 라이즈 사업을 통해서 대학 고유의 특성과 또 지역 산업을 연계하면서 다양한 혁신을 시도하고 있는 것 같습니다.
그렇다면 신라대학교가 설정한 라이즈 비전과 또 이를 실현하기 위해서 어떤 체계가 구축되어 있습니까?
-사업의 큰 방향은 청년과 인재가 지역에 정착하고 지역 기업에 꼭 맞는 실무형 인재를 양성하는 데 중심을 두고 있는데요.
이를 위해 대학은 지역 혁신, 기업 혁신, 산학 연계 RnD, 인재 혁신이라는 4가지 축을 기반으로 종합적인 추진 체계를 운영하고 있습니다.
예를 들어 지역 산업 수요를 반영한 맞춤형 교육 과정을 개발하고 기업과의 협업을 통해 현장 중심의 실습과 인턴십을 제공하며
기술개발과 창업, RnD 지원을 통해 대학의 연구 성과와 지역 기업의 성장으로 이어지도록 돕고 있습니다.
또한 부산시 9대 전략 산업과 미래 신산업과도 긴밀하게 연계하여 바이오헬스, 미래모빌리티,
라이프스타일, 문화관광 분야에서 특화된 인재를 길러내고 있으며 지역 대학 간의 공유 협력을 통해
공동의 혁신 생태계를 만들어가고 있다는 점도 신라대학교만의 강점이라고 할 수 있습니다.
-앞서 말씀해 주신 이렇게 라이즈 사업의 추진 체계 속에서 부산형 오픈 UIC는 대학이 개방형 혁신의 어떤 거점으로 기능하고
또 지역 발전의 새로운 성장 동력을 만들어가는 중요한 모델로 자리 잡고 있는데요.
그렇다면 신라대학교만의 오픈 UIC 추진 전략이나 운용 방향이 있으면 이야기를 해 주시기 부탁드립니다.
-신라대학교는 라이즈 사업의 일환으로 오픈 UIC를 통해 지역과 함께하는 개방형 혁신 생태계를 구축하고 있습니다.
먼저 바이오헬스 분야에서는 지역대학과 기업, 연구기관, 지자체 등이 함께 참여하는 교육 클러스터를 조성해
공동 교육과정, 연구 협업, 산학 인턴십, 창업 프로그램 등 실질적인 연계를 확대해 가고 있습니다.
특히 지역 청년과 주민들을 위한 실무 교육과 취창업 연계 프로그램도 활발히 운영하고 있습니다.
또 미래 모빌리티 분야에서는 산업 클러스터와 연계해 기업 맞춤형 교육 과정을 개설하고
산학 공동 연구, 기술 이전, 오픈 캠퍼스 운영 등을 통해 기업 수요 중심의 기술 협력 기반을 강화해 나가고 있습니다.
-이렇게 신라대학교는 지역 산업과 연계해서 인재를 키우고 다양한 협력도 활발하게 펼치고 있는 것 같습니다.
그렇다면 이쯤에서 신라대학교가 특히 집중하고 있는 라이즈 사업의 대표 과제는 어떤 것이 있는지 궁금한데요.
설명 부탁드리겠습니다.
-신라대학교의 라이즈 사업의 대표 과제는 웰니스와 헬스케어 분야를 중심으로 수요 기반의 공용 장비 구축과
종합 기술 지원을 연계한 패키지형 프로그램입니다.
신라대학교는 특히 웰니스와 헬스케어 제품의 실증 및 사업화를 통해 삶의 질 향상이라는 큰 목표를 실현하고자 합니다.
이를 위해 먼저 기업이 필요로 하는 기술을 발굴하고 기술 이전부터 창업까지 이어지는 전 주기적인 지원 체계를 마련했습니다.
블루푸드, 의료용품 기기, 생활 약품 등 다양한 분야에서 수요 기업을 모집해
실증 장비 고도화와 인프라를 활용한 실험 개발 환경을 제공하고 있고요.
공모형 프로그램을 통해 수요 맞춤형 과제를 선정한 뒤 기업 지원 프로그램과 연계해 실질적인 사업화 성과로 이어지도록 지원하고 있습니다.
-이렇게 신라대학교는 전략 분야를 바탕으로 다양한 라이즈 과제를 추진하면서 지역과 함께 성장해나가고 있는 것 같습니다.
이런 노력들이 앞으로는 어떤 방향으로 확장될지 굉장히 궁금한데요.
신라대학교가 그리는 라이즈 사업의 어떤 향후 비전이나 계획도 있으시면 한 말씀 부탁드리겠습니다.
-저희 신라대학교는 라이즈 사업을 통해 단순한 교육기관의 역할을 넘어서 지역 산업과 사회
그리고 사람을 연결하는 플랫폼으로 자리 잡아가고 있습니다.
바이오헬스, 미래모빌리티, 라이프스타일, 문화관광 등 지역 전략 산업과 연계한 특성화 분야를 중심으로
실무형 인재를 양성하고 산업의 성장과 기술 혁신을 이끄는 여러 프로젝트를 꾸준히 실행해 오고 있습니다.
앞으로는 이러한 성과를 기반으로 지역 내 대학, 기관, 기업 간의 개방형 협력 생태계를 더욱 강화해 나갈 것으로 생각됩니다.
특히 산업 수요 기반의 현장 중심 교육과 실증 지원, 기술 사업화, 창업 지원 등을 통해
체계적으로 연결해 지역의 지속 가능한 성장에 기여하고자 합니다.
신라대학교는 지역이 필요로 하는 대학 그리고 함께 미래를 만들어가는 대학으로써 실질적인 변화를 계속 만들어가겠습니다.
-지역이 성장하기 위해서는 그 중심에 늘 든든한 대학이 있습니다.
오늘 신라대학교의 라이즈 사업 보면서 대학이 지역에 얼마나 큰 활력과 새로운 가능성을 더해주는지 다시 한번 느낄 수 있었습니다.
신라대학교가 앞으로도 지역 발전을 선도하며 더욱 활기 있고 경쟁력 있는 미래를 만들어갈 것이라 믿습니다.
오늘 소중한 시간 함께해 주셔서 감사합니다.
지금은 라이즈 시대, 오늘은 신라대학교와 함께해 봤습니다.
함께해 주신 여러분, 대단히 고맙습니다.